業務コンサルティング
Last-modified: 2022-06-05 (日) 21:29:55
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株式会社Exciterは、下記の業務コンサルティングを提供致します。
業務プロセス改善†
マニュアル作業が多い、Excel管理の台帳を無くしたい、外部帳票が使いづらい、データの一元管理がなされていない・・・ これらは、システム導入時に対応しきれていなかった、或いはビジネスニーズの変化に追随しきれていないことが原因として挙げられます。
現行の問題分析より費用対効果の高いソリューションのご提案から実施まで、お任せください。
新規事業のプロセスデザイン†
組織の組み立て、人選、業務のデザイン、インフラや期間を含むIT、各業界の法令、会計基準など、新規事業の立ち上げには多くの考慮事項やハードルが存在します。
これらのトピックの網羅的な洗い出し、スケジューリング、完遂までをお約束致します。
導入後の後継プロジェクト運営†
新規導入時には、後発の業務要件ほど予算や期間の制約から「いまはできない」「次にまわそう」となってしまいがちです。
これらは、企画倒れになってしまったり、時とともに風化してしまったりなりがちですが、重要なビジネスニーズを背景に持つ場合が多く、「ここまでやって、初めてバリューが出る」というテーマを不完全に終わらせてしまうことなく完遂することが望まれます。
