SAP Knowledge Wiki
チラシの裏/戒めの備忘録
をテンプレートにして作成
開始行:
下記は、過去～現在までのトラブル、その原因、心残りなソリ...
----
#contents
----
* プロジェクト [#rac2ada6]
** コンサルワーク [#wf523db5]
*** マスタ設計 [#qe10b7c9]
取引先マスタの営業と営業外は、やはりコード体系を分けるべ...
SAPの話ではなく、他の貧弱なシステムを導入する段でのことだ...
具体的には、「そもそも貧弱なシステムの検索機能で、望まな...
*** 要件定義 [#ree5e340]
相手が自分なりの答えを出せない場合、こちら側の提供する情...
答えを出さない或いは出せないこと自体にイライラしても仕方...
確かに決められない病の人は存在するが、多くの場合は自分が...
思い通りにいかないからイライラして、くだらない消耗をして...
*** 業務設計 [#j0f3ea60]
そもそも、レビューは三度もいらなかったのではないか？
確かに繰り返し磨くことで良いものになることは間違いないが...
手戻りを過剰に嫌がったり仕様の凍結的なことに拘り過ぎたの...
*** 工数見積 [#edb4ab19]
いくら期間ありきの背景があったといえ、工数の見積が甘すぎ...
業務フロー数なんて、いくら最新化されていないと言っても既...
開発工程ならできたはずなのに、なぜコンサルワークの見積が...
** マネジメント [#fce52bcd]
*** 移行リハの進め方 [#tb1ed05f]
トラブルシュートを予めスケジュールに組み込まなければなら...
今思えば「定量的に量れないものを計画に組み込むと、表面的...
そのわりには課題対応という枠をスケジュール上に設けており...
それはさておいて、このやり方をするのであれば、「解決しな...
というより、そもそも進め方自体が間違っていたのかもしれな...
*** 人に任せる、ということ [#w36b61d5]
久しぶりに納品でしくじった。
納品後に要件漏れや不具合が発覚するという、およそ自分がこ...
多忙であったことに起因するわけではないし、それを言い訳に...
確かに一つ一つの要件定義に参加するのは難しいし、設計書に...
が、それを言い訳にして、或いはタテにして「じゃあ、どれく...
苦楽を共にしたこともあるユーザだったからまだ挽回の余地は...
* 営業 [#ccc888dd]
** 価格交渉 [#z6d39847]
*** 自分の値段 [#x3accf62]
金の話は即答しないこと。自分自身に冷静になる時間を与えろ。
** 提案 [#w6a2a56a]
新規顧客およびボリュームの大きい提案などの重要なプレゼン...
裸の力で挑んでも上手に乗り切れるだなんて、自分の力を過信...
カミカミになったり、目が泳いだり、進行を変に急いでしまっ...
それに、それなりの準備をしてきたかどうかなんて、聞くほう...
契約が取れたから良い、だなんて決して考えないこと。
リカバリできない、その機会を永久に失うこともある。
* その他「仕事」全般 [#ge9528d3]
** スケジュール管理 [#s3711108]
とあるプロジェクトにて、入館証の写真撮影をすっぽかしてし...
相手が総務の方であること、いつでもいいと言ってくれていた...
いつもスケジュールやタスクを管理しているのだから、常にち...
~
~
CENTER:【スポンサードリンク】
#htmlinsert(amazon_book_sap_system_implement)
~
~
----
#pcomment(reply)
終了行:
下記は、過去～現在までのトラブル、その原因、心残りなソリ...
----
#contents
----
* プロジェクト [#rac2ada6]
** コンサルワーク [#wf523db5]
*** マスタ設計 [#qe10b7c9]
取引先マスタの営業と営業外は、やはりコード体系を分けるべ...
SAPの話ではなく、他の貧弱なシステムを導入する段でのことだ...
具体的には、「そもそも貧弱なシステムの検索機能で、望まな...
*** 要件定義 [#ree5e340]
相手が自分なりの答えを出せない場合、こちら側の提供する情...
答えを出さない或いは出せないこと自体にイライラしても仕方...
確かに決められない病の人は存在するが、多くの場合は自分が...
思い通りにいかないからイライラして、くだらない消耗をして...
*** 業務設計 [#j0f3ea60]
そもそも、レビューは三度もいらなかったのではないか？
確かに繰り返し磨くことで良いものになることは間違いないが...
手戻りを過剰に嫌がったり仕様の凍結的なことに拘り過ぎたの...
*** 工数見積 [#edb4ab19]
いくら期間ありきの背景があったといえ、工数の見積が甘すぎ...
業務フロー数なんて、いくら最新化されていないと言っても既...
開発工程ならできたはずなのに、なぜコンサルワークの見積が...
** マネジメント [#fce52bcd]
*** 移行リハの進め方 [#tb1ed05f]
トラブルシュートを予めスケジュールに組み込まなければなら...
今思えば「定量的に量れないものを計画に組み込むと、表面的...
そのわりには課題対応という枠をスケジュール上に設けており...
それはさておいて、このやり方をするのであれば、「解決しな...
というより、そもそも進め方自体が間違っていたのかもしれな...
*** 人に任せる、ということ [#w36b61d5]
久しぶりに納品でしくじった。
納品後に要件漏れや不具合が発覚するという、およそ自分がこ...
多忙であったことに起因するわけではないし、それを言い訳に...
確かに一つ一つの要件定義に参加するのは難しいし、設計書に...
が、それを言い訳にして、或いはタテにして「じゃあ、どれく...
苦楽を共にしたこともあるユーザだったからまだ挽回の余地は...
* 営業 [#ccc888dd]
** 価格交渉 [#z6d39847]
*** 自分の値段 [#x3accf62]
金の話は即答しないこと。自分自身に冷静になる時間を与えろ。
** 提案 [#w6a2a56a]
新規顧客およびボリュームの大きい提案などの重要なプレゼン...
裸の力で挑んでも上手に乗り切れるだなんて、自分の力を過信...
カミカミになったり、目が泳いだり、進行を変に急いでしまっ...
それに、それなりの準備をしてきたかどうかなんて、聞くほう...
契約が取れたから良い、だなんて決して考えないこと。
リカバリできない、その機会を永久に失うこともある。
* その他「仕事」全般 [#ge9528d3]
** スケジュール管理 [#s3711108]
とあるプロジェクトにて、入館証の写真撮影をすっぽかしてし...
相手が総務の方であること、いつでもいいと言ってくれていた...
いつもスケジュールやタスクを管理しているのだから、常にち...
~
~
CENTER:【スポンサードリンク】
#htmlinsert(amazon_book_sap_system_implement)
~
~
----
#pcomment(reply)
ページ名:
TrackBack(0)
|
Link
