サービス概要
弊社が提供させて頂くコンサルティングサービスについての概要は、下記となります。
詳細は、各ページをご参照くださいませ。
経営コンサルティング†
費用予算と投資予算の立案、販売計画と分析の在り方、リスク管理、法令順守、従業員の目標管理とモチベーションコントロール・・・組織運営で絶えず発生し続ける多様な問題のサポートをお約束致します。
業務コンサルティング†
業務課題の解決は、運営上の障害を取り除くこと、それによる組織全体のスピード感を向上、ミスを減らすことでの対外的な信用を失う機会を減少させます。
これは、業務効率の改善がもたらす負荷軽減によってワークロードが減少するという従業員の喜び、またビジネス上の価値が創造され、従業員への残業代を削減できるというマネージャの喜びに繋がります。
ITコンサルティング†
システム導入の計画立案、プロジェクトの完遂、稼動後のサポート・・・一気通貫したパートナーシップを提供致します。
財務会計・管理会計・販売管理・購買管理・在庫管理などの業務別ソリューション、商社・メーカー・小売などの業種別ソリューションをご用意致します。
プロジェクト管理†
スムーズにイベントを企画できない、想定にないことが起こりすぎる、進捗管理がうまくいかない、終わってみたら予算を大きく超過していた、期限までに終わった例がないなど、プロジェクトの運営には多くのハードルが存在し、望ましくない結果として現れてしまうことは少なくありません。
企画と運営には、スペシャリストが求められます。
ベンダーコントロール†
過去に遭った痛い目を繰り返したくない、ベンダの見積に納得感がない、コミュニケーションが煩雑、納期を守ってくれない、成果物が約束と違う・・・ユーザとベンダは、同じ日本語で喋っていても違う言葉を話しています。
お互いがハッピーになるためには、ユーザの話す言葉とベンダの話す言葉のそれぞれを理解した上で双方をつなぎ、認識のズレを防ぐコミュニケーションが必要です。
ドキュメント作成†
システム全体の概要、業務を正しく表現したドキュメント、開発の仕様や履歴を記載した設計書、オペレーションマニュアルなど、運営には様々な文書の管理が要求されます。
これらについて数が足りない、更新されていないことは多くの不利益を招くこととなり、作成や最新化および在るべき管理手順の徹底を提供致します。
トレーニングサービス†
主にSAPにフォーカスした、エンドユーザ向けオペレーショントレーニング、更なるシステム活用のためのパワーユーザ向けセッション、導入を検討されているExecutive層あるいはマネージャ層のための概要説明などをご用意しております。
また、ベンダ向けトレーニングとしては、コンサルタント向けセッションと開発者向けセッションを実施しております。
技術者派遣†
スキルセットがマッチする人材がいない、相見積を取るにもベンダのコネクションがない、採用活動は思いのほか大変・・・
要求にマッチしたエンジニアやコンサルタントをご提案致します。
活動実績†
業種・業界別の実績を紹介させて頂きます。なお、弊社代表のフリーランスとしての活動も含まれております。
